La World Tourism Alliance i UN Tourism publiquen el full de ruta per desenvolupar comunitats locals a través del turisme sostenible
La World Tourism Alliance (WTA) i UN Tourism han presentat l’informe Developing Local Communities through Sustainable Tourism Development Roadmap, un document estratègic que ofereix una guia pràctica per impulsar el turisme basat en la comunitat (Community-Based Tourism, CBT) com a palanca de desenvolupament sostenible. El text, actualment disponible només en anglès, es pot consultar al web oficial de les entitats
L’informe, presentat en el marc del WTA·Xianghu Dialogue 2024, estableix un enfocament estructurat per integrar les comunitats locals en la planificació, gestió i benefici del desenvolupament turístic, alineant-se amb l’Agenda 2030 i els Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS).
Una guia operativa per a planificadors i gestors turístics
A diferència d’altres publicacions centrades en el marc conceptual de la sostenibilitat, aquest full de ruta destaca per la seva orientació aplicada. El document proposa un procés pas a pas que inclou:
-
Mapatge dels recursos comunitaris (naturals, culturals, socials i d’infraestructura) per identificar avantatges competitius i mancances estructurals.
-
Definició d’una visió compartida i objectius estratègics, mitjançant metodologies com l’anàlisi DAFO i l’establiment d’objectius SMART.
-
Desenvolupament de productes turístics sostenibles, amb especial èmfasi en allotjaments comunitaris, gastronomia local, activitats culturals i connexió amb rutes consolidades.
-
Diversificació de les fonts de finançament, combinant fons públics, inversió privada, contribucions comunitàries i cooperació internacional.
-
Sistema de seguiment mitjançant indicadors clau de rendiment (KPIs) per mesurar impactes econòmics, ambientals, socials i de governança.
El document subratlla que l’èxit del turisme basat en la comunitat depèn de l’equilibri entre viabilitat econòmica, preservació del patrimoni i empoderament local, així com d’una governança transparent i participativa.
Deu estudis de cas en contextos diversos
La guia es fonamenta en deu estudis de cas reals que permeten analitzar models de gestió i nivells d’intervenció diferents. Cinc exemples corresponen a destinacions de la Xina —com Xiajiang (Zhejiang) o el bloc Wukang Road–Anfu Road a Xangai— i cinc més a Colòmbia, Malàisia, Índia, Suïssa i Maurici
Aquests casos mostren com el turisme pot esdevenir una eina de revitalització rural, regeneració urbana o preservació cultural, sempre que existeixin mecanismes clars de distribució de beneficis, participació comunitària i control dels impactes ambientals.
El repte de la sostenibilitat a llarg termini
Una de les reflexions centrals que emergeixen de l’informe és que molts projectes turístics en comunitats petites o mitjanes neixen impulsats per aliances amb organismes de cooperació o per inversions externes. Tanmateix, el veritable desafiament no és la posada en marxa, sinó la seva sostenibilitat en el temps.
La dependència excessiva del finançament inicial, la manca de capacitats de gestió local o la insuficient diversificació econòmica poden comprometre la continuïtat dels projectes. Per això, el full de ruta insisteix en la necessitat de:
-
consolidar estructures de governança inclusives;
-
reforçar la formació i el lideratge local;
-
establir mecanismes estables de reinversió dels ingressos turístics;
-
prevenir la mercantilització excessiva del patrimoni cultural.
En aquest sentit, el document defensa que el turisme basat en la comunitat no és només un producte turístic, sinó un model de desenvolupament territorial que requereix coherència política, planificació estratègica i compromís a llarg termini.
L’espai queda obert al debat entre professionals i responsables públics per compartir altres experiències de turisme comunitari que hagin aconseguit combinar competitivitat, equitat social i sostenibilitat ambiental.